Создание и развитие интегрированной системы управления (ИСУ) Группы «ЛУКОЙЛ»
– одной из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых
компаний – является для «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» ключевой и первостепенной задачей.
Только единая система, реализованная на базе лучших, проверенных практикой
мировых технологий, сможет привести к единому стандарту и правильно организовать
колоссальные информационные потоки, которые циркулируют между предприятиями и
корпоративным центром Компании. Обработка этих данных и представление в
максимально удобных формах позволит руководителям и менеджерам принимать
взвешенные, своевременные, подкрепленные аналитической информацией
управленческие решения.
Единые принципы и технологии такой системы призваны обеспечить более
оперативное и качественное управление бизнесом вне зависимости от его
территориальной принадлежности за счет минимизации времени на анализ
складывающейся ситуации сразу на нескольких уровнях: корпоративном, отраслевом и
на уровне отдельных организаций и предприятий холдинга.
Интегрированная система должна охватить все предприятия, занимающиеся
добычей, переработкой нефти и реализацией нефтепродуктов, помочь повысить
ликвидность компании, снизить финансовые, управленческие и прочие риски,
увеличить скорость, как обработки информации, так и принятия адекватных
управленческих решений.
Концептуальная основа реализации системы – процессный подход к управлению
бизнесом, технологическая база – решения компании SAP.
Создание подобной системы – это многоступенчатый и длительный процесс. В
настоящее время в рамках корпоративных задач реализованы бизнес-процессы
разработки и сбора бюджетов, инвестиционной программы, контроля платежей, идет
активное построение и внедрение интегрированных систем управления на базе SAP R/3:
- ИСУ ЛУКОЙЛ (операционная деятельность ОАО «ЛУКОЙЛ» и корпоративная
деятельность Компании);
- ИСУ НГДО (деятельность нефтегазодобывающих дочерних Обществ в
бизнес-сегменте «Геологоразведка и Добыча»);
- ИСУ Переработка;
- ИСУ Сбыт;
- ИСУ ЗРСО (деятельность зарубежных региональных сбытовых обществ);
- ИСУ ПЕРСОНАЛ;
- ИСУ ЛЛК-Интернейшнл;
- ИСУ ЛИТАСКО (трейдинговая зарубежная деятельность Компании);
- ИСУ ИНФОРМ;
- ИСУ Управление цепочками поставок.
На сегодня функциональные
рамки в ИСУ охватывают логистические учетные процессы, ускоренное внедрение
осуществляется на все подразделения бизнеса.